Encontro reuniu gestores de frotas e empresas do setor para compartilhar experiências sobre terceirização, controle de custos e uso da tecnologia nas operações
Quem controla os custos da frota? Como a inteligência artificial pode automatizar processos de gestão? E quais gargalos ainda dificultam a migração da frota? Perguntas como essas abriram espaço para o debate entre gestores e empresas do setor durante o Workshop AIAFA Brasil de Gestores de Frotas, realizado nesta quinta-feira, 24, no Blue Tree Towers Fortaleza, na capital cearense.
A partir de desafios concretos das operações, o encontro colocou em discussão estratégias para ganhar eficiência, com temas que passaram pela terceirização, automatização de processos, telemetria e eletrificação.
Esta edição contou com o patrocínio da LM Frotas, Movida, Nextfleet, Renault e Veloe.
Abrindo a programação, Sonia Taufenbach, gerente de Terceirização Leves da LM Frotas, abordou o papel da terceirização na gestão e no controle da operação. “Terceirizar não é abrir mão do controle, é mudar a forma de controlar”, afirmou.
Para Sonia, a contratação de uma locadora deve ser analisada para além do fornecimento dos veículos. “A locadora não vende carros. Ela vende disponibilidade, eficiência e continuidade operacional.”
A gerente convidou Bruno Lima, gestor de Frotas do Grupo Edson Queiroz, para apresentar o case “Efeitos da terceirização de frotas na operação”. O gestor abordou as vantagens do modelo para o grupo e o controle dos custos operacionais, além de dar dicas para quem avalia terceirizar a frota.
Na sequência, Walter Kerkhoff, diretor da Plantech, apresentou “O impacto da utilização do Nextfleet na gestão de frota no dia a dia da operação”. Para apresentar o case, convidou Renata Fernandes, gestora de Frotas da J.Macêdo, que explicou que a gestão era realizada por meio de aproximadamente 13 planilhas e diferentes sistemas de fornecedores, sem integração entre si.
“Essa fragmentação dificultava a visão consolidada da operação e tornava o acompanhamento, a análise e a tomada de decisão mais demoradas, exigindo um alto esforço para reunir e tratar dados”, destacou Renata.
Com a implantação do Nextfleet, as informações passaram a ser centralizadas em uma única base, com integração entre sistemas e automatização de atividades antes manuais. A gestão passou a ter maior visibilidade sobre os veículos e os processos relacionados à frota, permitindo uma atuação mais eficiente e estratégica. O ganho de tempo também possibilitou assumir outros processos de mobilidade corporativa.
Tecnologia para transformar a gestão
Após o coffee break, Nagibe Maia, consultor Comercial da Veloe, falou sobre “Crescimento com previsibilidade na gestão de frotas” e convidou Edson Marinho, coordenador Corporativo de Logística da Sou Energy, para compartilhar o case da empresa.
Empresa do setor de energia solar, a Sou Energy opera com uma frota mista de cerca de 60 veículos e utiliza a solução da Veloe para a gestão de combustível.
Entre os resultados apresentados, Edson destacou a melhoria no fluxo de pagamento e a introdução do roteirizador, que trouxe previsibilidade de custos e possibilidade de planejamento. O case também apontou a praticidade do sistema de gestão e o trabalho conjunto com a gerente de conta para manter a ferramenta atualizada.
Em seguida, Jonathas Costa, gerente de Vendas Corporativas da Renault Brasil, e Rodrigo Caetano, Paulo Figueiredo e Valdemir de Oliveira, consultores de Vendas a Empresas da marca, encerraram o ciclo de palestras com “O gestor de frotas do futuro: Como reduzir custos e ganhar eficiência com tecnologia, telemetria e eletrificação”.
Entre as novidades do portfólio, destacaram o Renault Niagara, nova picape da marca voltada a combinar versatilidade para o trabalho com tecnologia e conforto. Também ressaltaram que a Renault Geely do Brasil anunciou R$ 5,8 bilhões em investimentos até 2027, destinados a novos produtos e tecnologias.
A programação do Workshop contou ainda com debates em pequenos grupos de trabalho, sorteios de brindes e um almoço de networking para encerrar o encontro.
Paula Rodrigues, diretora de Operações da AIAFA Brasil, comemorou a estreia do Workshop em Fortaleza, agradeceu a participação dos profissionais presentes e convidou os gestores para a próxima edição, no dia 27 de outubro, em Salvador, que encerrará o calendário de Workshops em 2026.
Fotos: Lorhan Toledo